7月4日至6日，監(jiān)察專員辦公室會(huì)同工程管理服務(wù)部等部門，通過現(xiàn)場查看、查閱資料、詢問了解等方式，對2022年第二季度集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況及重點(diǎn)工作落實(shí)情況開展了實(shí)地督查。

督查組先后到熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、國鈦納米二氧化鈦項(xiàng)目、原八一化工污染土壤治理與修復(fù)項(xiàng)目、危險(xiǎn)廢棄物綜合處置一期項(xiàng)目、天潤化工老廠區(qū)拆除及3.5萬噸利舊設(shè)備搬遷工程等5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，實(shí)地查看并詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、日常工作推動(dòng)落實(shí)情況，仔細(xì)詢問項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的困難和問題，并對中創(chuàng)公司土地出讓和安置房建設(shè)、淮河興業(yè)土地注入工作、蚌房集團(tuán)國有房屋不動(dòng)產(chǎn)辦證、融資擔(dān)保集團(tuán)不良資產(chǎn)和債權(quán)清收等重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了同步實(shí)地督查。針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)定不移改進(jìn)工作作風(fēng)，杜絕“等靠要”思想，增強(qiáng)責(zé)任意識，加大工作力度，帶領(lǐng)全體員工上下動(dòng)起來、緊起來、快起來，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工作和項(xiàng)目建設(shè)。