作為集團內(nèi)部管理工作的重要抓手，蚌投集團深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記在中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神，堅持黨對審計工作領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹落實市審計局內(nèi)審工作相關(guān)要求，加強整體設(shè)計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化審計資源配置，扎實做好集團內(nèi)部審計工作。

強化審計管理體制。成立由集團主要負責同志及各部門負責人等組成的審計領(lǐng)導(dǎo)小組。明確由領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責審計工作，定期聽取審計工作匯報，加強對集團審計改革方案及重要規(guī)章制度、審計工作規(guī)劃、年度計劃、審計質(zhì)量控制、問題整改和隊伍建設(shè)等重要事項的管理，為集團內(nèi)部審計改革發(fā)展提供堅強組織保障。

 拓展審計監(jiān)督范圍。緊扣集團戰(zhàn)略目標、全面依法治企和全面從嚴治黨要求，持續(xù)提升審計監(jiān)督效能。創(chuàng)新審計理念和方式，結(jié)合公司發(fā)展實際，將貫徹落實國家重大政策措施情況、集團重大項目、內(nèi)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計、風險管理審計、督促落實審計發(fā)現(xiàn)問題整改等內(nèi)容列為工作重點，做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴，不斷拓寬審計監(jiān)督廣度和深度，嚴格落實審計在集團監(jiān)督體系中的重要作用。

優(yōu)化審計資源配置。認真貫徹落實國家、省市加強內(nèi)審計工作的意見，科學統(tǒng)籌集團內(nèi)外部審計資源，推進審計全覆蓋。積極吸收審計、會計、金融、工程等專業(yè)人才組建內(nèi)審人才庫，以集團直接審計、聘請外部審計機構(gòu)審計、整合集團內(nèi)審人才庫資源互審等方式開展內(nèi)部審計工作，助力集團各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

深化經(jīng)濟責任審計。將經(jīng)濟責任審計與財務(wù)審計、內(nèi)部控制評審、風險管理相結(jié)合，實現(xiàn)統(tǒng)籌安排、協(xié)同實施，不斷完善審計工作長效機制。按照管思想、管工作、管作風、管紀律的要求，研究制定《蚌埠投資集團有限公司內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計管理辦法（試行）》，規(guī)范經(jīng)濟責任審計行為，按職責分工將經(jīng)濟責任審計監(jiān)督覆蓋集團所屬子公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部，加強對權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重點公司、重點部門及重點崗位干部的審計監(jiān)督，規(guī)范職責權(quán)限，強化制度防控。